Bonjour,
Je vais répondre de manière générale à tes questions pour te donner une vue d’ensemble sur l’
assessment dans le cadre d’une promotion interne.
Contexte personnel : Dans une entreprise en pleine croissance comme la vôtre, avec une politique RH favorisant la promotion interne, il est essentiel de bien évaluer les compétences managériales des candidats potentiels. Assurer que le bon collaborateur soit choisi pour ce rôle de team leader permettra de maintenir une gestion efficace et une ambiance de travail positive.
Objectif de l’assessment : L’assessment vise principalement à évaluer les compétences managériales des candidats, mais aussi à fournir à chaque collaborateur un retour constructif sur leurs aptitudes et motivations. Cela les aide à comprendre leurs forces et à travailler sur leurs axes d'amélioration, ce qui est bénéfique pour leur développement professionnel.
Déroulement de l’assessment : Généralement, l’assessment comprend des tests écrits pour évaluer les connaissances théoriques, des entretiens oraux pour examiner les compétences de communication et de leadership, et des tests comportementaux pour observer les réactions des candidats dans diverses situations. Les mises en situation sont souvent utilisées pour voir comment les candidats gèrent des scénarios spécifiques qui pourraient survenir dans leur rôle de team leader.
Feedback aux candidats : Il est crucial de donner un feedback détaillé et constructif. Un débriefing individuel permet aux candidats de comprendre les résultats des tests, les points forts identifiés et les domaines nécessitant une amélioration. Cela les aide à voir cet assessment comme une opportunité de croissance, même s’ils ne sont pas retenus pour la promotion.
Bénéfices de l’assessment : Faire appel à une société externe pour réaliser un assessment présente plusieurs avantages :
Objectivité : Une évaluation externe assure une objectivité dans le processus de sélection.
Rigueur : Les consultants expérimentés utilisent des méthodes éprouvées pour évaluer les compétences.
Développement personnel : Les candidats bénéficient d’un retour précis sur leurs compétences, ce qui est précieux pour leur développement professionnel.
Réduction des risques : Le processus aide à minimiser les risques d’une mauvaise sélection qui pourrait impacter négativement l’équipe et l’entreprise.
En conclusion, un assessment bien mené peut être extrêmement bénéfique pour votre entreprise et pour les candidats évalués. Assurez-vous de choisir une société de conseil réputée et de bien préparer les collaborateurs pour cette évaluation. Bonne chance dans votre démarche !
